經營你的企業，就是經營你的生活。
“業餘愛好者坐在那裡，機智地尋求靈感，
我們其餘的人起床去上班。”
— 史蒂芬·金
在你的企業工作，就是在你的生活工作。
生活就是生意，你的生意
應該為每個人創造更多的生活。
邁克爾·E·格伯（Michael E. Gerber）在
《重新審視電子神話：
為什麼大多數小型企業不起作用及其應對方法》一
去做生意，去做你的生活
從事業務發展是工作上的隱喻。
格伯寫道：
“從更實際的角度來看，我們在小企業工作中所經歷的是，
隨著業務發展流程成為企業不可分割的一部分，
它也成為參與者之間溝通的不可或缺的一部分。
它不僅成為思考的方式和行為的方式，
而且也成為一種存在的方式。
你可能會說，在開展業務工作時，
人們開始意識到這是開展工作的強有力的隱喻。
為每個人創造更多生活
企業應該為每個人創造更多的生活。
格伯寫道：
“而且，我相信，這是流程的核心：
不是效率、效率、更多的錢，不是'精簡'或'瘦身'，
而是最終為與之接觸的每個人
簡單地創造更多的生活”生意，
但最重要的是，對你來說，擁有生意的人。
不斷改進自己的清酒是浪費時間
如果改善不能解決
人們的內心、思想和靈魂，那麼改善就沒有任何意義。
格伯寫道：
“因此，我顯然對這個主題充滿熱情。
你所說的並不重要；
將其稱為業務開發流程、再造、全面質量管理、卓越或改善（Kaizen）-
如果整個主題無法解決人們的心靈和靈魂，
那麼整個過程將成為一個繁瑣的過程。
質量只是一個字，如果不包括和諧、平衡、熱情、意圖、關注，
那是一個空洞的單詞。
出於自身的原因而不斷進行改進是在浪費時間。
生活就是企業
生活就是業務的全部內容：
生活就是企業的本領，生活就是這項工作的本領。
面對一個難以置信的複雜世界，
如果我們願意學習的話，它可以教給我們，讓自己掌握一切。
這樣，可以將業務開發流程
視為個人轉型的隱喻，以掌握現實生活。
在你自己的設計結構中發展實際技能。
為了了解變化、價值、溝通、思想的動力。”
實現一切的機會
格柏（Gerber）寫道，業務是實現一切可行目標的機會：
“但是最終，這是一個機會，
可以在你現在發現的地方實現可以實現的一切，
並且在將來的任何地方，
你都可以充滿想像力和希望，來佔據自己的位置。”
釋放禁錮思想
以下是主要建議：
我特別喜歡這種觀點。它使我想起，
我們工作中唯一的盒子就是我們自己放入的盒子。
這是一個真正的自我領導和個人授權的時代。
現在是成為企業家或內部企業家的好時機。
我認為微軟是一個充滿機遇的大國，
擁有許多聰明的人，資源和潛力。
關鍵是釋放它。
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