迪士尼策略是RobertDilts研究和華特‧迪士尼(Walt Disney)
工作過程的策略而發展出來的。迪士尼被喻為創意天才，
他能夠憑空創造出各種卡通人物，
並且發展出億萬元的企業，
全世界很多國家包括香港亦興建他的迪士尼樂園，
這種非凡成就絕不簡單。
迪士尼在工作過程中運用了非常特別使用頭腦的“心略”。
他的公司在他死後多年來仍然非常成功，就因為是他會從不同的角色，
分別為“夢想家”(Dreamer)、“實幹者”(Realist)和“批評者”(Critic)來處理問題。
這種策略稱之為“迪士尼策略”。
下表列出三個角色的比較:
1、夢想家(Dreamer)
特質：
創作力豐富，天馬行空，創意無限，沒有限制，任何事情均有可能。
身體姿勢：
頭部及眼睛望向右上方，身體放鬆。
思考方向：
我想要什麼？可以有什麼選擇？最理想的情況是什麼？可有什麼突破性構想？
頭腦內的運作方式：
視覺構想，想像未來夢想的畫面。
2、實踐者(Realist)
特質：
執行夢想家的主意，排除萬難，謀求做出效果。
身體姿勢：
頭部及眼睛望前，身體略傾前。
思考方向：
怎樣詳細執行？怎樣才知道達成目標？由誰執行？何時之前完成？
頭腦內的運作方式：
感覺，當自己已經成功，模擬親身經歷成功過程，找出其中的相關步驟。
3、評論者(Critic)
特質：
考慮到現實的條件及各方面的顧慮，控制事情避免出錯。
身體姿勢：
頭部及眼睛向下，手托著下巴。
思考方向：
在什麼情況之下我並不想執行這個構思？
如果最終這個構思導致失敗，會什麼情況之下出現？誰人會反對？
有什麼因素會導致這個構思不能執行？
頭腦內的運作方式：
自語型，分析、判斷、推測。
迪士尼創意策略的練習：(二人一組，每人20分鐘)
1.A請B選擇一個其很希望能變得非常有創意，
有能力及有對策的事件或情境，比如說是一個必須解決的問題。
2.B以脫離的心態，站在“夢想家”的角度，想像一幅最理想的景象，
看到自己在其中，面對上一步驟所指的事件或情境，能盡情施展，
做最好的發揮，一旦整個景象建構好之後，
記下你所站的位置，然後往前走幾步，繼續下一步驟。
3.B再進入“實踐者”的角度，將自己化身為夢想中的主角，
體會身歷夢境時，會有那些感受，這些感覺真實嗎？
一旦取得真實的感覺後，記下你所站的位置，然後退到一旁，繼續下一步驟。
4.B再進入“評論者”的旁觀角度來評估整個情況，
此時你既脫離夢境之外，也不在“實踐者”的位置，
以口頭方式，對夢境加以評論，並提供一些改進的建議，記下你所站的“評論者”位置。
5.B回到“夢想家”的角度，並根據其他兩個角度所得到的看法，
修正自己理想中的夢境，迴圈重覆2至5的步驟，
直到在每一角度位置上，都得到滿意的結果為止。
6.假如夢境中還包括有其他人，則進入第二人稱立場，
化身為對方，以便瞭解夢境對其意義為何，並親身體驗其在夢境中的感覺，
如果對方有任何不滿意的地方，則回到步驟2，
繼續對夢境加以修正，直到所有相關的人都能滿意為止。
7.未來模擬，在想像中好好去享受這段經驗，
就彷佛是已發生在未來的某一真實時刻一般。
8.角色互換。
露天咖啡茶座創意法：
“意識”負責分析，邏輯等理性心理活動。“潛意識”則負責創意。
當一個人入睡之後的夢境是天馬行空的，就是“潛意識”在工作。
大部分的人都認為創意是天生的。其實這是一個完全錯誤的概念。
每個人都可以創意無限，都可以發揮想像的空間，
更加可以使這些創意付諸實行，成為事實。
只是大部分的人都否定了自己這方面的能力，又或者不正確地使用自己的頭腦。
大部分的都市人，整天忙忙碌碌，生活充滿壓力、緊張。
不是忙著炒股票就是忙著炒房，完全沒有半點時間讓自己靜下來。
與潛意識溝通最重要的就是放鬆。
因此，經常處於緊張狀態又如何能夠發揮創意呢？
要發揮創意，要做夢想家，最重要的就是放鬆，使“潛意識”活躍起上來。
就好像是模仿入睡後發夢的情況一樣。
你可以找一個完全屬於你自己的時間(例如星期六、日的下午)，
找一處非常舒服自在，不會受到干擾的地方，例如：露天咖啡茶座，沙灘椅上等。
完全放鬆自己，眼睛望向右上方(視覺構想位置)，
當你進入這樣放鬆的狀態的時候，你便會進入一個輕度催眠狀態(HypnoticTranceState)，
亦即是入神的狀態。在這個時候，你的“潛意識”便會活躍起來，創意自動會產生。
然後，你可以告訴自己，要找出某件事情新的想法。
你的“潛意識”便會發揮創意，讓你知道種種新的點子。
他會以圖像、聲音、一些說話等與你溝通。
你要做的就是不要刻意去想，一切順其自然接收“潛意識”的訊息。
本章的很多內容，就是透過我在喝咖啡的時候想出來的。
過去我自認為一個沒有創意的人，
現在，透過正確使用我的頭腦，我已經對自己完全改觀。
大多數人思想的過程，或者是一班人在開會，
都是把夢想家、實幹者、批評者的角色混在一起。
例如：當一位同事提出一個新的點子，立即被另一位同事，
可能是他的上司，狠狠地否決。結果，他再也不敢發揮什麼創意。
因此，腦部的潛能未能全面開啟。迪士尼之所以成功把夢想化成事實，
原因是他發展出能夠從多個位置(perceptualposition)瞭解一個處境。
◇以下的步驟，就是模仿迪士尼從發揮創意到真正執行出來成為事實的過程。
步驟：
在地面上分別放上代表夢想家，實幹者、批評者及抽離位置的紙張。
即抽離位置…>夢想家…>實幹者…>批評者。
“心略”為V->A->K->Exit
注意：
1.抽離位置的用意是一個協調的角色。
當批評者提出的問題過於尖銳，難以作答的時候，
可以放在抽離的位置，從一個中立的角度觀看大局，然後再回答。
2.夢想家與實幹者始終是站再同一線的，批評者的位置應該較遠，
使能夠從一個超然的角度分析事情。
3.使你的神經系統更快進入角色：
放在夢想家的紙上面，回想過去一次充分發揮創意的經驗。
站在實幹者的紙上面，回想過去一次你很務實地工作，
行動，而且出現成果，體驗這次經驗。
站在批評者的紙上面，
回想過去一次你能夠分析出一件計畫的漏洞的經驗。
4.再次踏上夢想家的紙上面，頭部及眼睛向上，
做兩三個深呼吸把自己放鬆，問自己夢想家的問題。
5.踏上實幹者的紙上面，頭部及眼睛望前，
身體略傾前，想像實現夢想家的詳細過程。
找出要實現夢想家的步驟。你亦可以向自己提問實幹者的問題。
6.踏進批評者的紙上，頭部及眼睛向下，手托住下巴，
看著夢想家與實幹者的位置，
向自己提問批評者的問題，分析出這個計畫可能會出現的問題。
7.重複步驟4及5，在步驟4即夢想家位置回答批評者的問題，
發揮創意，找出其他可行的辦法，如果發覺想不出答案，踏進抽離位置，
看看可以有什麼其他選擇重複這個過程數遍，直至批評者再沒有反對的聲音。
8.再次由夢想家的位置出發，想像達成協議的夢想，
然後，踏進實幹者，找出落實的行動步驟。
最後是踏進批評者的位置。(批評者在這個時候應該覺得這個計畫可以實現，
你的內心會出現一種身心合一的感覺，對實現這個夢想會充滿信心。)
