如何運用直覺做出更好的決策
你曾經在過去的某些時候對某些事情有過直覺。
也許你採取了行動，也許你沒有。
然而，如果你花更多的時間練習或信任這些內心的感受，可以給予你帶來一些商業優勢，
史奈德Rick Snyder，是位直覺權威顧問和Decisive Intuition書籍的作者：
利用你的直覺本能做出明智的商業決策。
「直覺是我們深層的智慧，能夠閱讀房靈感或市場，從更明智的來源做出決策，
並提取數據的速度超過有意識的頭腦可以分析的速度，」
他說：「當我們將直覺與批判性思維相結合時，我們會做出更好的決策。」
直覺通常被認為靈感，但史奈德從三個不同的維度解說。
定向直覺
史奈德說，定向直覺是你內心的指南針，每天都在為你定位。
“這是關於任何關鍵決定的直覺，”他說道。
“也許你需要把公司帶到一個不同的方向或推出一個產品，
但你的內心指南針說它還為時過早。”
史奈德稱這種直覺為“導航員”。他說：
“我們都擁有它，這是我和我之間的直覺 - 最直觀的個人形式。”
社會直覺
史奈德說，第二個維度是社交直覺，
這涉及善於與其他人一起閱讀事實時發生的事情。
“它通常被稱為人際關係技巧或情商，”他說。
“它涉及社會動態。這不只是我和我; 現在是我和另一個。“
社交直覺讀取非語言交流，可以是一對一，也可以是多對一。
例如，一個曾經磨練過社交直覺的人可能會在閱讀一個房間後改變一種顯化形式。
史奈德說：“在商業領域，特別是銷售方面，人們往往具有社交直覺。”
“他們擅長管理他人或直接了解客戶的需求。我將這種直覺稱為“氛圍探測器”。
它擅長檢測房間內的震動，並利用這些數據來預測接下來會發生什麼。“
信息直覺
第三個維度是信息直覺。
這涉及到與整個環境相關的直覺，史奈德稱之為“集成商”。
“有這種直覺的人能夠收集大量數據，快速分析，並整合和合成它，”史奈德說。
“在這個領域表現出色的人往往是數據科學家或日間交易員 -
他們處理大量數據點並且可以看到模式，或者在某些事情發生時立即註意到。”
如何利用直覺
史奈德說，通過強制連接從內部指導系統中尋求答案是行不通的。
“當你創造足夠的空間來接受時，你可以讓更深層的智慧找到你，”他說。
確定它與你說話的方式。
“你收到音頻，息嗎？當你對某事產生直覺時，感覺身體的一部分？“
斯奈德問道。“挖掘你的直覺就是變得更加自我意識。”
然後靜止，通過出現在當下，放下你的思想，
專注於你的呼吸來練習正念訓練。
在戶外散步也可以提供幫助。
“當你有時間放慢速度以便讓你的直覺找到你時，你會更快地做出決定，”
斯奈德說。“通過放鬆心情，獲得更深層次的意識，答案已經在那裡等著你了。
史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）
因為在思考一個重大變化時打赤腳走在他的鄰居周圍而聞名。“
當您接受時，您將開始注意到肢體語言，
非語言交流，群體動態和社交動態，這將有助於激活您的社交直覺。
感受與他人發生的事情。他們值得信賴嗎？或者你覺得有什麼不對勁？
“職業撲克玩家不斷利用社交直覺來辨別他們正在玩的人，”史奈德說。
超越自己和房間中的其他人並調整到整個環境將有助於您磨練信息直覺。
你可能會對這筆交易和其他參與的球員感到樂觀，但有些事情仍然感覺不對，”
史奈德說。“這是你依賴自己的經驗和所涉及的所有變量的地方。”
學習如何利用直觀智能的所有三個維度將有助於您做出更好的決策。
“某人可能在某個方面擁有天賦，但可以教授直覺技能，”斯奈德說。
“這對員工滿意度，團隊凝聚力，更好的管理，生產力和利潤至關重要。
通過學習如何使用自己的內在信號，它已經達到了一個新的水平。“
