優勢運動-從劣勢到優勢的轉變

2021070812:30

 

 

圖像

優勢運動-從劣勢到優勢的轉變

“你比世界上任何時候都更加珍貴。”
—莉莉·萊茵哈特(Lili Rhinehart)

你是力量運動的一部分嗎?
優點運動是從關注弱點到關注優點的轉變

這個想法是,
通過改善自己的優勢而不是改善自己的劣勢,你將獲得更多收益。

Go Go中,發揮你的優勢:實現出色表現的6個有力步驟,Marcus Buckingham追踪了優勢運動的源頭。

有效的高管建立優勢

根據白金漢的說法,
彼得·杜拉克(Peter Drucker)寫道,有效的高管專注於優勢。

白金漢寫道:

“有些人會引用彼得·杜拉克(Peter Drucker)的話,
他在1966年開創性的著作《有效的執行者》中寫道:

“有效的管理人員建立在優勢之上,
即自己的優勢,上級,同事,下屬的優勢;

並根據局勢的優勢。””

從字面上看,心理學是半生半熟的

根據白金漢的說法,馬丁·塞利格曼(Martin Seligman)博士說,
心理學是半生半熟的,因為它專注於我們的問題,而不是我們的問題。

白金漢寫道:

“一些人將成為美國心理學會主席後,
馬丁·塞利格曼(Martin Seligman)博士在1999年的演講。

他說:“我們學到的最重要的事情是,
心理學是半生半熟的,實際上是半生半熟的。”

'我們已經烘焙了有關精神疾病,修復損傷的部分。

另一面未成熟,優勢一面,我們擅長的一面。””

力量運動現在正全力以赴

力量運動正在蓬勃發展,並且將繼續存在。

白金漢寫道:

“無論其真正來源是什麼,力量運動現在都已氾濫成災。
在過去的幾年中,這是一股變革浪潮席捲了我們所有人。
沒有紀律被遺忘。

無論我們在商業,政府,教
育或衛生保健領域從事什麼工作,
這股浪潮都使我們振作起來,
四處尋覓,並向我們揭示了一個嶄新的世界。

你可能尚未意識到這種變化-
我們中的一些人被浪潮打倒了,而其他人幾乎沒有註意到它帶來的變化。

但是,無論有無我們的知識,它都將我們帶離了十年。

而且沒有回頭路了。

這一浪潮永遠改變了我們對自己,
我們的員工,我們的學生和我們的孩子的看法。”

成功的組織明顯基於優勢

成功的組織專注於自己的優勢。

白金漢寫道:

富國銀行,英特爾,百思買和埃森哲等世界上
許多最成功的組織都宣布了其成為明顯基於實力的組織的承諾。

豐田公司的所有新經理現在都必須參加為期三天的大經理培訓課程,
向他們展示如何發現下屬的長處。

雅虎的所有新經理都必須進行在線調查,
以衡量他們的才華並找出最強的人。”

運動席捲了大學

大學現在專注於優勢。

白金漢寫道:

“運動也席捲了大學。
普林斯頓大學最近大張旗鼓地成立了自己的健康與福祉研究中心,
致力於研究世界上所有正確的事物。

令人驚訝的是,超過一半的教師是經濟學家。

在哈佛大學,塔爾·戴維·本·沙哈爾(Tal David Ben-Shahar)
教授的課程“積極心理學入門”現在是整個課程中最受歡迎的選修課。

Azusa太平洋大學現在擁有由先驅教育家
Edward'Chip”'Anderson建立的基於優勢的教育中心。”

立足法律

甚至法律也正在從弱點轉向強項。

白金漢寫道:

“如果你的孩子在遺囑認證法庭出庭前,
碰巧在密歇根州英厄姆縣觸犯了法律,
將要求他填寫《少年司法優勢評估》,
這將提出基於優勢的問題,例如“你做了過去有什麼好的變化嗎?

你是如何進行這些更改的?”
“擺脫這種麻煩的第一步是什麼?

誰將是第一個注意到此步驟的人?'”

基於精神病學的優勢

根據白金漢(Buckingham)的研究,
精神病學的學生將學習“
優勢模型”

白金漢寫道:

“如果你是一名精神科學生,
正在學習與患有持續性精神障礙的患者一起工作,
你將被要求閱讀查爾斯·拉普(Charle's Rapp)
1997年的經典著作《優勢模型》,
該模式逐案向你展示如何'擴大患者的健康狀況。 。'”

基於優勢的體育

美國職業足球大聯盟(Major League Soccer)
設有基於優勢的教練課程,
該課程可強化良好模式,而不是專注於不良模式。

白金漢寫道:

“如果你是一位有抱負的教練,
那麼美國職業足球大聯盟將很高興為你註冊其基於優勢的教練課程。

在這裡,你將學習如何分發“綠卡”,
該卡將孩子的注意力吸引到他所做出的特別好的傳球或投球上,
而不是傳統上懲罰性的黃卡和紅卡。”

它比其他任何透視圖都更好

為什麼這麼多來自不同世界的人從基於優勢的角度看待權力?

白金漢寫道:

“因為它比其他任何角度都更好。
力量運動的核心理念是,卓越不是失敗的對立面,
因此,通過研究失敗,你幾乎不會學到關於卓越的知識。

這似乎是一個顯而易見的想法,
直到你意識到在優勢運動開始之前,
幾乎所有的業務和學術探究都建立在相反的想法之上:
即,對失敗的深刻理解也導致對卓越的同樣深刻的理解。

這就是為什麼我們要研究不開心的顧客以了解快樂的人,
員工的弱點以了解如何使自己變得出色,
疾病來了解健康,離婚來了解婚姻以及悲傷來了解喜悅。

重要要點

以下是主要要點:

專注於優勢
優勢是關鍵。專注於優勢而不是劣勢。
優勢正在建立動力
隨著時間的流逝,力量運動已建立勢頭。
到處都是
大學,公司,精神病學,
法律和體育運動都是力量運動的一部分。

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