第四代時間管理：關係和結果

時間管理是一門藝術和科學。

不幸的是，
現有技術與實踐狀態之間仍然存在很大差距。

如果他們這樣做，我非常樂意幫助他們渡過。

將時間管理移到堆棧上

將你的時間管理技能提升到更高層次的關鍵
是了解時間管理多年來是如何發展的。
例如，對時間管理最重要的見解之一是，
它不是關於時間管理，而是關於能量管理。
另一個見解是，它是結果，而不是活動。

幸運的是，斯蒂芬柯維在他的暢銷書
《高效能人士的七個習慣》中概述了四代時間管理。
第 1 代時間管理：筆記和清單
第 1 代時間管理就是整合和整理
你想要完成或必須完成的所有事情。
通過高效能人士的七個習慣：“以筆記和清單為特徵，
努力給予我們對時間和精力的許多要求的認可和包容。”

第 2 代時間管理：日曆和約會簿

第 2 代時間管理就是將事情
從“待辦事項”列表移到你的日曆上。

通過高效能人士的七個習慣：
“以日曆和約會簿為特徵。這一波反映了一種
展望未來、安排未來事件和活動的嘗試。”

第 3 代時間管理：每週計劃

第三代時間管理是關於實踐
你的價值觀、規劃目標和設計你的一週。

通過高效能人士的七個習慣：
“為前幾代人添加了優先排序、闡明價值觀
以及根據活動與這些價值觀的關係
比較活動的相對價值的重要思想。
此外，它側重於設定具體的長期、中期和短期目標，
時間和精力將與價值觀相協調。
它還包括日常計劃的概念，即制定具體計劃來
實現那些被確定為最有價值的目標和活動。”

第 4 代時間管理：關係和結果

第 4 代時間管理是關於關係和結果的。

通過高效能人士的七個習慣：
“與關注事物和時間不同，
第四代期望關注的是維護和加強關係以及實現結果—
簡而言之，就是保持 P/PC 平衡。
它認識到“時間管理”確實是用詞不當—
挑戰不是管理時間，而是管理我們自己。
滿意度是期望和實現的函數。
期望（和滿意）在於我們的影響圈。”

如果你沒有得到你想要的結果，
如果時間管理似乎讓你望而卻步，
那麼看看你是如何關注人際關係和結果的。

值得一提的是，《以敏捷的方式獲得結果》
（我最暢銷的時間管理書籍）將關係和結果放在首位。