麥金塔推手—蓋伊·川崎(Guy Kawasaki)的最佳教導

2021042712:30

 

Guy Kawasaki: Entrepreneurs' top 10 mistakes | by Oursky | Oursky Team

麥金塔推手—蓋伊·川崎(Guy Kawasaki)的最佳教導

“傳福音正在賣夢。” –蓋伊·川崎

“站在巨人的肩膀上”的一部分是尋找要學習和模仿的英雄。

 

從“每個人都有缺陷”的假設開始,
你可以選擇關注人們的超級技能和洞察力。

每個人都在桌子上拿東西。

在這篇文章中,我將重點介紹蓋伊·川崎(Guy Kawasaki)。

他的超級技能使企業家更加有效。他還是生活事務的大師。

賦予企業家權力

他以可持續的方式過著生活,過著“賦予企業家權力”的口頭禪,
保持事物真實,享受旅程並保持真實。

作為創業領域的思想領導者和人員領導者,
Guy提供了切實可行的建議,從成為更有效的傳播者
到幫助企業家更有效地推銷和測試他們的想法。

作為作家,演講者和顧問,他是強大的力量,
你可以從中汲取靈感,獲得洞察力,靈感和成果。

至少,你可以採用他的建議
來改進滑蓋並更有效地提出你的想法。

蓋伊川崎的25則最佳教訓

這些見解集合基於Guy的演講,博客文章和書籍中的繪圖。

我盡可能地鞏固自己,以描繪他的一些最佳貢獻的地圖。
可以將其用作探索他的工作的啟動板。

在這篇文章的結尾,
整理了一些資源,你可以使用它們來繼續探索。

這是我從蓋伊·川崎學到的25課:

1.成為口頭禪,而不是任務。

任務陳述通常太長或不引起共鳴。
你需要一些可以輕鬆記住,輕鬆說出並與之認同的東西。
用2或3個字概括你的原因。

據蓋伊說,一些有效的例子可能是NIKE耐克企業—
“地道,運動表現”和WEDDY溫迪速食的“健康,快餐”。

關鍵是僅用幾句話就可以抓住本質。
這可以幫助提醒你的原因,並通過你的行動來強化它。

2.讓金錢變得有意義。

蓋伊說:“傳福音始於創造意義的渴望。”

當你專注於金錢時,擬就專注於錯誤的事情。
必須首先表達自己的意思。
需要對世界和你的客戶有意義。

“偉大公司的根源在於賺錢與賺錢。”— 蓋伊·川崎。

3.知道你想要的生活。

知道自己想要的生活,並活出自己的口頭禪。
蓋伊一生,實現了“增強企業家能力”的口頭禪。

我喜歡這種方法,並且一直在考慮完善我的方法。
它可能更接近於“設計結果”
或“經過驗證的結果實踐”或“授權弱者”。

我想問的是,無論何時我想到我的帖子,
是在任何情況下都可以
幫助人們振作起來或使其成為最佳人選。

4.具有獨特性和價值。

這是有效營運的關鍵。
如果你不是唯一的,那你就在價格上競爭。
最終,你將被定價出市場。

如果你是獨一無二的,但你沒有價值,那麼你就沒有市場。
最佳結合點對市場而言是有價值的,並且是獨一無二的。

5.傳福音的秘訣是觸摸金子般的東西。

不要宣揚廢話。向偉大的事物傳福音。

“傳福音的秘訣是蓋伊的金觸感-蓋伊觸動的是黃金。
這與說蓋伊碰到的任何東西都變成金子完全不同。”
川崎(Guy Kawasaki)

6.記住DICEE做偉大的事情。

這就是如何在門外變得出色。
根據Guy的說法,
DICEE是首字母縮寫詞,可以幫助你提醒如何製作金牌產品。

“ D”代表Deep
它必須具有很大的力量。
不會用完電源,也不必等待更強大的版本。
它預料到你需要做的事情。
“我”代表聰明這是解決問題的明智之舉。

“ C”表示完成。
優質的產品是完整的。
完整表示產品含義的總和。
這表示產品周圍的所有內容
(OEM,論壇,插件,服務,支持...等)

“ E”代表優雅
當你查看它時,就固有地知道該怎麼做。
可以不用手冊就能弄清楚。

“ E”代表情感–偉大的產品充滿情感。

7.別擔心,要脾氣暴躁。

發貨,然後測試。
不要等待完美的世界,否則你將永遠無法發貨。

只要真正發揮作用並進行革命,市場就會接受廢話。

運輸帶有革命性元素的革命性物品。
然後,你可以根據實際使用情況
和反饋來確定要改進的廢品的優先級。

8.版本化。

考慮版本。問,“目前有什麼足夠好的?”

這不是關於切片和切塊價值並隨著時間的流逝而進行分配。
相反,它是關於現在已經足夠完整和足夠好,
這樣你就不會錯過市場。

這也是隨著時間的推移不斷改進。
每個版本都應該是有用,相關且顯著的改進。

Guy一直都在考慮版本。在一個舉例中,
他說:“我的妻子與我們的第二個孩子一起進入Beta版
……按時發貨,沒有漏洞。”

他還對他的Alltop項目進行了版本控制。
(請參閱Alltop版本2.0:聚合的藝術),
他的版本是Entrepreneurship(請參閱
Entrepreneurship 2.0。)

9.不要讓Bozos讓你失望。

不要聽別人說失敗,因為如果你不嘗試,那肯定會失敗。

據蓋伊說,有兩種類型的Bozos。一種失敗者是失敗者。
無論如何,你都不聽他們的聲音,所以這不是危險的笨蛋。

危險的bozo是富有,成功的知名人士。
請記住,富有,成功和廣為人知並不等於聰​​明。

“給自己接種危險的bozos。” —蓋伊·川崎。

10.微笑,具有感染力。

蓋伊經常微笑。
很容易找到他閃爍著珍珠白的照片,並且具有感染力。

認真對待自己,但不要太認真。

“生活很好。” –川崎(Guy Kawasaki)

11.問–“這是有根據的嗎?”

這是關於評估創業公司的以下條件:

經過驗證的團隊?……經過驗證的管理?……
成熟的技術?
……成熟的商業模式?

這些是一些你不希望遇到的早期警告標誌,
或者你有很好的答案。

12.遵循10-20-30的內容,長度和字體規則。

最多使用10張幻燈片。
您的演示文稿不應超過20分鐘,
即使是一個小時的演示文稿也是如此。
使用30點字體。

它迫使你放置核心文本。

如果需要使用較小的字體,那是因為你不了解你的材料。
如果你開始閱讀材料,聽眾會先閱讀並停止聽你的話。

請參閱PowerPoint和視頻的10/20/30規則
Guy Kawasaki 10-20-30 Presentation Rule

13.用10張幻燈片介紹你的想法。

更有效地宣傳你的想法。
不要成為尋找問題,
表達意義並說明如何賺錢的解決方案。

這個想法是要傳達足夠的信息,
而不是一切,以激發興趣,而不是達成交易。

10張幻燈片會迫使你專注於要點,
而所需的幻燈片越少,這個想法就越引人注目。

據蓋伊說,這十張幻燈片應該是這樣的:

標題和你所做的操作
問題幻燈片
解決方案幻燈片
商業模式幻燈片
基本的魔術(秘密醬汁)幻燈片
營銷和銷售幻燈片
競爭景觀幻燈片
管理團隊幻燈片
財務項目和關鍵指標幻燈片
當前狀態幻燈片。


請參閱“投球的藝術” MP3。

14.問,“那又如何?……誰來給蘑菇?”

這是關於詢問,為何重要以及針對誰的問題。

根據蓋伊的說法,
你可以通過想像一個小男孩在肩膀上問你:
“那又如何?”來做到這一點。

你可以通過配對“那又如何呢?”來使其非常有效。
與“例如”。回答後,“那又如何?” 問題,
然後你可以給出一個真實的世界,以“例如...”開頭的具體示例

15.使其個性化。

個性化過度概括。
與其談論範式轉移,不如將其變為現實並使之與人相關。

對他們意味著什麼?

17.成功是一場數字遊戲。

這是一個數字遊戲。
根據蓋伊的說法,風險資本主義的真正運作方式是,
在20到30個賭注中,有1或2個成功。

當然,當你的1個或2個投注成功時,
你便會告訴所有人你一直以來都知道如何,
以及是你的伴侶錯過了另外18個。

蓋伊欣然承認他錯過了預測雅虎,谷歌和YouTube成功的機會。

參見Gnomedex 2007 – Guy Kowasaki

18.成為直射手。

保持人性化。蓋伊用簡單的話說,並且保持真實。
無論你是在談論自己的口頭禪,
還是對人的產品收益,都不要高談闊論。

保持腳踏實地。要真實。忠實於自己。別傻了。

蓋伊(Guy)是腳踏實地,
政治上不正確和真實的完美融合,我們可以以此為模範。

19.創建非常濕滑的斜坡。

這是關於創建採用的滑行路徑。
收起不應該是太大而不能吞下的藥。

創建非常濕滑的斜坡。

這意味著要考慮增量購買和增量採用。

20.對於企業家來說,這是美好的時光。

現在是成為企業家的絕佳時機。測試你的企業。
運送東西。顯示採用曲線在不斷增長。
擺出一些東西,“證明狗在吃食物”。

你無需依靠風險投資就可以測試你的企業。
例如,測試一個創意要花費一百萬美元的開發和營銷成本,
而不是一萬二千美元。

這是Guy投入Truemors的費用。

請參閱按數字:我如何構建Web 2.0,
用戶生成的內容,公民新聞,長尾巴,社交媒體網站,
價格為$ 12,107.09。

21.調整你的興趣。

這是關於“利益協調”與“利益衝突”。

與你相信的人,想法和事物保持一致。

參見短篇小說:很多事都沒有。

22.關於經驗。

充分利用各種經驗,充實地生活。
Guy具有創建和共享引人入勝的體驗的方式。

有關體驗的示例,請參見
《海上26小時:博客和BlogHer圖片歷史上最長的帖子》。

23.讓100朵花盛開。

圖像

找到最適合你和客戶的產品,
然後退後一步,讓你的花朵綻放。

你不一定能預測什麼將起作用,什麼將不起作用。

取而代之的是,撲向有效的火焰,並躲開它們。

24.找到一個願意的聯盟。

將其出售給現有客戶或尚未紮根於競爭產品或想法的人更容易。

通過建立現有的粉絲群並贏得未受感染的人來培養忠實的粉絲。

Guy認為,向合唱團宣講或專注於
不可知論者比嘗試轉變無神論者更為有效。

另一種表達方式是,
專注於擁有的市場,而不是沒有的市場。

24.了解真正的影響者。

不要將所有精力都花在CXO級別上。
戰勝前線和戰es中的人們。

他們是最終將成為你的狂熱粉絲
並為你進行口碑營銷的人。

他們要么是你的抵抗,要么是你的冠軍。

與意見領袖(例如工程師的工程師)建立引爆點。

25.有創造力和生產力。

蓋伊是生活的模仿藝術。
成為企業家就是要創造比自己更大的東西。
為了有效,你需要富有成效。

Guy經常在自己的博客上分享他的生活技巧,
而Alltop是創造力和生產力的一個很好的例子。

Guy Kawasaki: Forget the Plan, it's all About the Prototype | IESE

蓋伊川崎十大名言錄

在他的書、博客、文章和演講文稿之間,蓋伊是智慧之語的源泉。

這是我最喜歡蓋伊的10則嘉言:

 
☆一個好主意大約是百分之十,
需要實施和辛勤工作,而運氣是百分之九十。

別擔心,要脾氣暴躁。
革命性的意思是你先運輸然後進行測試……
很多事情讓1984年的第一台Mac變成了廢物,
但它是革命性的廢物

☆傳福音賣夢。

☆傳福音始於創造意義的渴望

☆對於企業家來說,這是一段美好的時光……生活是美好的。

☆運用你的品牌,……你不應該讓兩個在車庫裡的傢伙拉你的短褲。

☆耐心是隱藏你的不耐煩的藝術。

☆簡單明了始終是傳達觀點的最佳方法。

☆你必須從一個基本前提開始,
就是你需要知道你的競爭對手在做什麼,
閉嘴,做筆記,總結,反流和跟進


我真的很喜歡Guy關於表達意義的觀點。
我也喜歡他對簡單性和重點的關注。

然後去哪兒?

Guy仍在遊戲中,你可以通過他的書,博客和演講文稿
來了解有關他的更多信息。

我認為他的博客是一個很好的起點,擁有豐富的金礦知識。
他在博客上的書籍以及視頻和演講文稿中分享了許多最好的金礦。

Guy Kawasaki - Business Initiative Directions

我在下面創建了一個可瀏覽的地圖,
協助探索Guy上的一些其他資源。

我通過關鍵鏈接、書籍,項目,熱門帖子和視頻來組織地圖。

因為他有很多精彩的帖子和視頻,
所以我首先列出了我的前3個收藏夾,以幫助整理列表。

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