19.運用個人特質優勢

2024100412:30

人格特質:大五人格特質與邁爾斯-布里格斯類型指標

19.運用個人特質優勢

我真的不知道如何解釋個人特質優勢,
所以,我會讓Shawn Achor在
《幸福優勢》中做到這一點

“每個人都擅長某件事—也許你提供了出色的建議,
或者你對小孩很友善,或者你為陌生人開電梯。

每當我們使用一項技能時,無論它是什麼,
我們都會體驗到正面的衝動。
如果發現自己需要增強幸福感,
請重新運用一段時間來重現未使用過的特質。”

簡短解釋:做自己擅長的事情—
換句話說,利用我們的優勢—
感覺很好並且讓我們感到高興。

我們繼續看下去…

“儘管比使用技能更令人滿意,
但訓練的是一種性格力量,
這種特質深深植根於我們的身份。

最近,一組心理學家對24種跨文化性格優勢進行了分類,
這些優勢最有助於人類的繁榮。

然後,他們進行了全面的調查,
確定了個人的前五名或“推薦”優勢。

當鼓勵577名志願者選擇其代表性優勢之一
並在一週內每天以新方式使用它時,
他們變得比對照組更加快樂,並且沮喪程度更低。
這些好處持續了下來:即使實驗結束了,
六個月後,他們的幸福感仍在不斷提高。
研究表示,你在日常生活中使用的代表性力量越多,
你就會變得越快樂。”

因此,研究建立了24個字母優勢
找出這24個角色特長中的哪個
才是你的最大特長—你的代表性特長—
並在日常生活中定期使用它們
將顯著改善你的幸福感和快樂。

請注意,我們每個人的個性都有這些優勢。
不分你、我以及其他所有人都擁有24個角色的特長。
不同之處在於哪些優勢是我們最強的,
哪些是我們最弱的。

你可能在“誠實”方面特別強,
但在“毅力”方面卻不那麼強。

另一方面,我可能在“毅力”方面很強,
但在“誠實”方面卻很弱。

關鍵是,你必須找出自己個人優勢,
然後儘可能多地使用它們。

你越是發揮自己的代表性優勢,
你就會變得越快樂。

好消息:找出你的招牌優勢很容易。
只需點擊
官方網站並填寫15分鐘的調查表即可。
如果你需要其他動力,研究表示,
發現自己的優點的簡單舉動可以給你帶來好處。

芭芭拉·弗雷德里克森(Barbara Fredrickson)
在“
正面性”中解釋

“研究證明,瞭解自己的長處可以讓人受益匪淺。”

但是,這種高只是暫時的。
如果想要持續增加幸福感的全部好處,
則必須找出定期
運用
個人性格優勢的方法。(這需要努力。)

如果你好奇的問我,我的最大優點是:
誠實、熱愛學習、判斷力、
遠見、自我調適、寬恕和社會智慧。


Big Five Personality Test - Eduolog

結論
利用你的招牌性格優勢深深地滿足,
並將使你的幸福感得到持久的改變。
你越是發揮自己的
個人性格優勢
就會變得越快樂。


如何練習
首先,通過此處的招牌優勢測試找出你的優勢。

完成調查後,請密切注意自己的強項排名。
有什麼驚喜嗎?接下來,一次查看你的五個最高強度,
然後問自己:“這是一項
代表性強度嗎?”
招牌實力應該讓人感到真實,就像是真實的你一樣。
它使你在展示它時感到興奮,
並渴望找到使用它的新方法。

它也應該振奮而不是讓你疲憊。

一旦知道自己的招牌優勢,請嘗試以下練習:

1)以新方式運用你的個人性格優勢
這是Shawn Achor之前描述的練習,而且非常簡單:
在工作,在家或休閒時都以新方式
練習自己的一項或多項優勢。

一些例子:
如果你將自我控制視為一種優勢,
則可以選擇去健身房而不是一個晚上看電視。

  • 如果你的個人性格優勢之一是熱愛學習,

  • 請繼續閱讀本文,

  • 並閱讀本網站上的所有其他文章。

  • 如果你以勇敢為榮,請考慮你個人的恐懼之一,

  • 並朝著面對它邁出一小步。

  • 如果毅力對你有幫助,

  • 請完成你一直延遲的項目。

  • 如果你的長處之一是愛,請給小禮物一個驚喜,

  • 讓你驚訝的人(例如鮮花或一杯咖啡)

請查看此頁面,
其中有更多關於運用你的優點的建議。

2)重新設計你的工作
並不是所有人都能順利地找到理想的工作—
我們只從事能帶動人群的活動,只與喜歡的人一起工作,
而氛圍恰好適合我們的性情和價值觀。

但是,我們確實可以選擇如何體驗我們的日常工作。
你對工作感到無聊還是感到充實,
在很大程度上取決於你的態度和思維方式。

馬丁·塞利格曼(Martin Seligman)在
真實幸福”中分享了一個很好的例子

“他們研究了28名醫院清潔工,
每個人都有相同的正式職務說明。

清潔工將他們的工作視為求職者,
使他們的工作變得有意義。

這些人認為自己對療癒患者至關重要,
他們使工作效率最大化,他們期望醫生和護士的需求,
以便讓他們花費更多的時間進行康復,
並且將任務添加到任務中
(例如就像科茨維爾有條不紊地照亮了患者的生活。
工作組中的清潔工將他們的工作視為清潔房間。”

將工作視為所謂的“ 召喚”的人
他們將工作視為對更大的利益的貢獻,

對照自己更大的事物的貢獻—
與僅只將工作視為工作的人相比,
他們經歷了更多的心流,並且更加快樂。

好消息:工作可以成為一種召喚,
任何召喚都可以成為一種工作。

醫師將自己的工作視為正常工作
並且僅對賺錢感興趣,他沒有召喚(使命感),
但是垃圾收集者將自己的工作視為讓世界更清潔、健康,
這很可能會給他們帶來召喚
(使命感)

另一個例子:
有個故事講述一個人走過一個建築工地,
問建築商他們在做什麼。

第一個說他在砌磚。
第二個人說他正在蓋牆。
第三個人說他正在建立一座大教堂,來榮耀上帝。

那麼,如何看待你的工作?
如果你想提高持久的幸福感,最好將其視為一種呼喚。
如果還不是這樣,那麼你需要通過做兩件事
重新設計您的工作
首先,重新定義工作的意義—
你是在砌磚還是在建造大教堂?

這完全取決於你的看法。
其次,你需要找到盡可能多地
利用你的個人性格優勢的方法。

例如,如果善良和慷慨是你的強項,
請問自己在工作日如何使用它。

也許你可以更經常地幫助你的同事,
與他們共進午餐或組織聚會。

你可能大部分時間都花在工作上,
因此請確保你認為它有意義且重要。

這樣你將體驗到更多的心流,幸福和充實。

延伸閱讀:
20.找到一些期待的東西