比爾·蓋茨(Bill Gates)的最佳課程
“人類最大的進步不在於發現，
而在於如何運用這些發現來減少不平等。”
— 比爾．蓋茨
熱情和堅韌。是描述比爾·蓋茨的一種方式。
當我回想起我為什麼加入微軟時，一個很大的原因就是比爾·蓋茨。
這是一個擁有世界上所有金錢的傢伙，
但他每天都出現來改變世界。
他不僅僅退休和玩錢，
還集中精力和資源致力於創造一個更美好的世界。
讓世界比你發現的地方更美好
他為讓世界比自己發現的世界更好而進行了艱辛的鬥爭，
並且他是世界範圍內史詩般的奉獻者。
實際上，他和沃倫·巴菲特（Warren Buffet）
聯手發起了一項運動，以鼓勵最富有的人們
將其大部分錢用於慈善事業（請參見“捐贈誓言”）。
建立系統和生態系統來改變世界
聰明是一回事。
足智多謀是另一回事。獲得結果是另一回事。
比爾·蓋茨（Bill Gates）是一位有遠見的人，
他通過建立比自己更大的系統
並激勵人們加入他的行列來改變世界，從而使事情成真。
他既不是名利，也不是財富。他是影響力的創造者。
技術是他的方式，減少世界上的不平等是他的遊戲。
有誰比從生活遊戲的主人那裡學到一些人生的教導呢？
考慮到這一點，讓我們看看
我們可以從比爾·蓋茨的劇本中學到什麼教導。
比爾·蓋茨（Bill Gates）的25則最佳教導
比爾充滿了教導和見解。
我們可以從他的劇本頁面中摘取以下25部劇本：
1.改變世界，或回家。
微軟的許多門上都有一個小標誌。
它以藍色怪獸為特色，並顯示：
“改變世界，或者回家。”
這句話不僅抓住了成千上萬個Softies的精神……
這也說明了比爾·蓋茨（Bill Gates）的生活方式。
無論是一個版本、平台、系統、構想或事業，一次創新，
他都致力於建立一個更美好的世界。
最美麗的是，
他知道如何以有力的方式擴大和擴大自己的影響力
—他在比賽中處於領先地位。
2.燃燒的路徑。
路徑並不總是存在的。
有時你必須做到。有時候人們會認為你瘋了。
有時，你只是在彎道上。
這是有原因的夢想，
有時使夢想成真需要花一分心，為自己的信念付出一切。
比爾·蓋茨（Bill Gates）相信，未來將是個人電腦，
每個生活起居室都應配備一台個人電腦，
它將改變我們的工作方式，
以及我們以難以想像的方式生活。
3.產生影響。
擺脫影響。比爾·蓋茨根據影響力做出選擇。
無論是追隨他的熱情還是投資於事業，他都不會產生影響。
他不僅會做事，因為他會做。
他做事情是因為它們很重要，他可以使它們擴展。
4.人文領域的最大進步是公平競爭的環境。
比爾·蓋茨堅信“所有生命都具有同等價值”。
幫助那些無法幫助自己的人。
每個人都應該擁有最好的生活機會。
扶助世界上的弱者。
比爾在哈佛致辭時說：
“回想一下，一個重要的要求是，我離開哈佛時
並沒有真正意識到世界上的嚴重不平等現象。
健康，財富和機會的巨大差距使數百萬人陷入絕望的生活。
在哈佛，我從中學到了很多新思想，經濟學和政治學。
我非常了解科學領域的進步。
但是人文科學的最大進步不是在發現上，
而是在如何運用這些發現來減少不平等方面。”
5.有緊迫感。
世界瞬息萬變。市場變化更快。
比爾說：“在這項業務中，當你意識到自己遇到麻煩時，
現在挽救自己已經為時已晚。
除非你一直都在害怕，否則你就走了。”
6.市場並不總是推動正確的事情。
在他的一次有力的TED演講中，比爾說：
“有些非常重要的問題無法自然解決。
那就是市場沒有驅使
科學家，傳播者，思想家，政府去做正確的事情。
只有關注這些事情，並擁有關心和吸引他人的才華橫溢的人才，
我們才能取得我們所需要的一切進步。”
7.實踐你的價值觀。
當你讓世界知道你要做什麼時，
你就會成為避雷針，並吸引具有相同價值觀的人們。
在微軟，比爾·蓋茨（Bill Gates）吸引了
對改變世界充滿熱情的人們，
並與他一起通過技術和創新幫助創造更美好生活的旅程。
在慈善方面，蓋茨與U2的Bono超越了音樂，
在分享其消除貧困，疾病和冷漠的全球使命方面。
2005年，《時代》雜誌將Bono，Bill和Melinda Gates
評選為“年度人物”，以表彰他們的人道主義工作。
在比爾·蓋特（Bill Gate）誕辰54週年之際，
波諾（Bono）在帶領人群參加生日快樂之前有這樣的話：
“沒有他，沒有他的生意，我們就不會成為今天的樣子。
今天是他的生日。比爾·蓋茨在房子裡。”
8.與合適的人在一起，最好的會變得更好。
不要一個人去。當您周圍有合適的人時，您會更好。
比爾·蓋茨建立了最好最聰明的文化，
善於說服保羅·艾倫和史蒂夫·鮑爾默等朋友加入他的冒險之旅。
通過與聰明的人在一起，Bill得以擴展。
他也有一個想法的共鳴板。
更重要的是，從智慧和觀點的結合來看，
想法可能會變得更好。
比爾還知道如何通過讓合適的人選來彌補他的弱點來補充自己的長處。
9.創新是企業的靈魂。
這是關於將想法推向市場並進行研究。
如果不創新，就會死。世界在不斷變化。
為了保持領先地位，甚至保持領先地位，
你必須不斷創新：產品創新，工藝創新，市場創新等等。
無論是塑造軟件還是拯救地球，
比爾·蓋茨都將創新作為推動影響的方式。
10.成為平台。
成為人們可以建立的平台。
看看您在構建東西時所扮演的角色，
讓其他人在您最擅長的事情上立足。
11.建立更好的系統。
不只是解決一次性問題。
使解決方案系統化並使其可重複。查找，創建或利用系統。
無論是在微觀級別還是宏觀級別，總會有一個系統。
該系統具有輸入和輸出，循環和控制桿。
無論是創建系統還是利用系統，
當你意識到存在系統時，都都會更加高成效。
12.建立生態系統。
我們周圍都有系統和生態系統。
Bill說：“當今的個人計算是一個豐富的生態系統，
其中包括基於大型PC的數據中心，
筆記本電腦和Tablet PC，手持設備和智能手機。
它已經從桌上機和數據中心擴展到了人們需要的任何地方，
無論是在辦公桌上，在會議中，在路上還是在空中。”
在為你的生態系統創建合作夥伴時，
Bill說：“我們的成功確實從一開始就建立在合作夥伴關係的基礎上。”
13.知道如何轉動曲柄。
採取行動。執行。問題不在於缺乏思想，而在於執行。
很多人都有想法。想法太多了。
真正的差距是以重要的方式將創意推向市場。
秘訣在於對影響力最大的想法進行無情的優先排序。
14.照顧好你的員工。
比爾·蓋茨說：“偉大的組織要求相關人員做出高度的承諾。”
他樹立了照顧員工的有力榜樣，從開發人員的私人辦公室
到創建具有極端授權，投入和激情的工作場所。
15.分而治之。
總有一種方法可以解決問題並更有效地確定優先級。
無論是隨著時間的流逝將問題分成多個版本，
還是僅將最有意義或最高ROI（投資回報率）的問題
放在首位並加以解決，你都可以在
遇到最糟糕的問題或抓住最好的機會時取得進展。
隨著時間的推移，
不斷學習、改進的持續專注的工作是沒有問題的。
16.提高賠率並不能保證成功。
比爾在哈佛演講期間的故事之一就是他如何學到這一課的：
拉德克里夫（Radcliff）是一個生活的好地方。
那裡的女人更多，而大多數男人都是瘋狂的科學類型。
如果你了解我的意思，這種組合為我提供了最好的賠率。”
17.你不必是第一個獲勝的人。
你不必是第一位的，但必須繼續學習。
比爾說：“微軟通過生產低成本產品並不斷改進這些產品而獲得了成功，
我們確實將IT行業重新定義為一種面向個人的工具。”
18.最難聽到的反饋是你最需要的反饋。
通過聽取最嚴厲的批評意見，你會變得更好。
你最大的成長來源可能來自會告訴你
需要聽什麼，而不僅僅是你想聽的人。
比爾說：“你最不滿意的客戶是你學習的最大來源。”
比爾還說：“你必須要在這個令人難以置信的反饋循環中，
讓世界一流的人告訴你做錯了什麼。”
19.商業和技術齊頭並進。
比爾說：“信息技術和業務正變得密不可分。
我認為任何人都不能在不談論另一個的情況下有意義地談論一個。”
我們確實生活在一個知識工作者的世界，信息技術是其中的前沿和中心。
比爾說：“回顧30年前的微軟起步，
並意識到工作是如何轉變的，這真是令人難以置信。
我們終於接近了我所說的數字化工作風格。”
20.框架問題。
比爾說：“我相信，如果你向人們展示問題
並向他們展示解決方案，他們將被付諸行動。”
構築問題就是你如何看待問題，就像構圖一樣。
這是關於選擇要關注的內容，要入的內容和要出的內容。
當你確定問題的範圍時，便將其約束。
構圖還可以幫助您更好地了解問題，
並更有效地與他人共享問題。
一些有助於解決問題的問題包括：
試試看如何像比爾·蓋茨那樣思考。
21.慶祝成功，但要從失敗中學習。
不要重複同樣的錯誤，也不要沉迷於勝利。
比爾說：“慶祝成功是可以的，但要注意失敗的教訓更為重要。”
22.技術只是一種工具。
不要忘記最終目標或造成差異的差異。
比爾說：“技術只是一種工具。
就讓孩子們一起工作並激發他們的積極性而言，
老師是最重要的。”
23.不要使效率低下。
確保可以進行自動化操作實際上是有意義的，
否則會使問題更加複雜。
比爾說：“在企業中使用的任何技術的第一個規則是，
將自動化應用於有效的運營將提高效率。
第二是將自動化應用於效率低下的操作會放大效率低下的情況。”
24.賦予權限於人。
將正確的信息交到可以充分利用這些信息的人們手中。
比爾說：“願景實際上是賦予工人權力，
向他們提供正在發生的一切信息，
以便他們可以做的比以往更多。”
25.走向數字化。
連接人員，流程和技術。
創建數字景觀或虛擬世界，
以減少摩擦並創造新的可能性。
比爾說：
“信息高速公路的奇妙之處在於，虛擬資產比現實資產更容易實現……
我們在虛擬世界中都被平等地創造出來了，
我們可以利用這種平等來幫助解決某些虛擬資產。
社會尚未解決的社會問題。”
比爾·蓋茨的十大名言
他們將以使您感到意外的方式開發事物，這超出了您的預期。”
來判斷事情為什麼發生以及如何發生。”
讓世界一流的人告訴你做錯了什麼。”
比爾·蓋茨的名言
這是比爾·蓋茨（Bill Gates）有用或有趣的名言的擴展清單：
“通過分析軟件，您可以將人力資源從死記硬背的數據收集
轉移到增值的客戶服務和支持上，而人工的影響才具有深遠的意義。”
“在微軟，有很多絕妙的主意，
但可以想像，它們都是來自高層的–恐怕這是不對的。”
資本主義是激勵人們的美好事物，它使偉大的發明得以完成。
但是在全世界這個疾病領域，確實讓我們失望了。”
“每天我們都在說，'我們如何讓這個客戶滿意？
通過這樣做，我們如何才能在創新方面取得領先優勢”，
因為如果我們不這樣做，其他人就會做到。
“偉大的組織要求參與人員做出高度的承諾。”
“我相信，如果您向人們展示問題
並向他們展示解決方案，他們將被付諸行動。”
“我確實認為，下個世紀希望將有一個更全球化的視野。
您不僅會想到，是的，我的國家做得很好，但您會想到整個世界。”
“我喜歡我的工作，因為它涉及學習。
我喜歡和聰明的人在一起，他們試圖找出新事物。
我喜歡這樣一個事實，即如果人們真的嘗試過，
他們就能弄清楚如何發明真正具有影響力的東西。”
“我小時候確實有很多夢想，
而我認為很多夢想源於我有機會閱讀很多東西。”
“我認為可以說個人計算機已經成為我們創造的最強大的工具。
他們是溝通的工具，是創造力的工具，可以由用戶來塑造。”
“如果通用汽車跟上計算機行業的技術發展步伐，
那麼我們所有人都將駕駛25輛汽車，獲得1000 MPG的汽車。”
“如果我對終點線有一些固定的想法，
你不認為我會在幾年前越過終點線嗎？”
“如果不能做得好，至少要使它看起來好。”
“我堅信，任何增強交流的工具都將在人們如何
相互學習以及如何實現自己感興趣的自由方面產生深遠的影響。”
“在這項業務中，當您意識到自己遇到麻煩時，
現在挽救自己已經為時已晚。除非你一直都在害怕，否則你就走了。”
信息技術和業務正變得密不可分。
我認為任何人都不能在不談論另一個的情況下有意義地談論一個。”
“我們沒有像其他競爭對手那樣購買飛機並像玩遊戲一樣，
我們幾乎將所有東西都歸還給了公司。”
“知識產權具有香蕉的保質期。”
回顧30年前的微軟公司，並意識到工作是如何轉變的，
這真是令人難以置信。我們終於接近了我所說的數字化工作風格。”
“微軟通過生產低成本產品並不斷改進這些產品而獲得了成功，
我們實際上已經將IT行業重新定義為一種針對個人的工具。”
“歷史上從未有創新在如此短的時間內為如此之多的人帶來如此之多的希望。”
“信息高速公路的奇妙之處之一是，虛擬公平遠比現實世界公平容易實現……
我們在虛擬世界中都被平等地創造出來了，
我們可以利用這種平等來解決社會所面臨的一些社會學問題。
在物理世界中尚未解決。”
“我們的成功確實從一開始就建立在合作夥伴關係的基礎上。”
“耐心是成功的關鍵要素。”
“當今的個人計算是一個豐富的生態系統，
涵蓋了大型的基於PC的數據中心，
筆記本電腦和平板電腦，手持設備和智能手機。
它已經從台式機和數據中心擴展到了人們需要的任何地方，
無論是在辦公桌上，在會議中，在路上還是在空中。”
“軟件是藝術性與工程性的完美結合。
當您終於完成工作並欣賞您所做的事情時，
它就像是您拼湊在一起的一部分。
我認為這裡的很多人都有這種感覺。”
“聰明是一個難以捉摸的概念。
有一定的敏銳度，能夠吸收新事實。
問一個有見地的問題。與一開始似乎沒有聯繫的領域相關。
一定的創造力可以使人們變得有效。”
“退一步，建立一個更好的系統，確保政府的資金流向應得的人。”
“技術只是一種工具。就讓孩子們一起工作
並激發他們的積極性而言，老師是最重要的。”
“在企業中使用的任何技術的第一條規則是，
將自動化應用於有效的運營將提高效率。
第二是將自動化應用於效率低下的操作會放大效率低下的情況。”
“關於筆記本電腦的一件好事是，
無論您裝入多少筆記本電腦，筆記本電腦都不會變得更大或更重。”
“互聯網正在成為明天的全球村莊的城市廣場。”
“互聯網將通過使買賣雙方直接聯繫並提供
彼此有關的更多信息來幫助實現“無摩擦的資本主義”。”
“願景實際上是賦予員工權力，向他們提供正在發生的一切信息，
以便他們可以做的比以往更多。”
“這是進入商業世界的絕佳時機，
因為與過去50年相比，未來10年商業的變化將更大。”
“這是信息世界中非常激動人心的時刻。
不僅僅是個人計算機作為一種很好的工具而出現。
整個業務的步伐正在加快。全球化迫使公司以新的方式做事。”
“直到我們以一種奇妙的方式對每個孩子進行教育，
直到清理完每個內城區為止，要做的事情都不乏。”
“幾乎每家公司都會走出去，並賦予員工一定的工具集，
而從中獲得多少價值的最大區別在於，公司會退後一步，
並會真正思考他們的業務流程……思考如何他們的業務可以改變，
他們的項目管理，他們的客戶反饋以及他們的計劃週期可以比以往任何時候都大不同。”
“我們總是高估了未來兩年內將發生的變化，
而低估了未來十年內將發生的變化。不要讓自己陷入無所作為。”
“我們總是對自己說：'我們必須創新。我們必須提出這一突破。”
實際上，軟件的工作方式是，只要您使用現有的軟件，
就不會向我們支付任何費用。因此，我們只為取得突破而付費。”
“在了解上下文之前，我們沒有以用戶為中心，這遠遠超出了現狀。
存在是最瑣碎的概念，只是，“我是否在此設備上使用” —
並不是說“我正在開會，我專注於編寫某些東西。”
“我們只是在這裡要做的事情的開始。”
“當您要做家庭作業，填寫納稅申報表或查看要進行的旅行的所有選擇時，
您需要一個全尺寸的屏幕。”
機會法案給了我們微軟
在比爾·蓋茨在微軟的最後一天，
史蒂夫·鮑爾默讓我們想起了比爾給我們的機會：
“我們每個人都有機會發揮自己的潛能：
我們有機會為社會做貢獻……我們有機會作為專業人士發展和成長……
我們有機會與最優秀的人一起工作。和世界上最聰明的地方……
我們有機會親自繁榮起來…………
我們得到了巨大的機會……比爾給了我們這個機會。”
觀看視頻，比爾·蓋茨（Bill Gates）在Microsoft的最後一天。
價值觀
你可以從他人或公司的價值觀中學到很多東西。
公司的價值觀反映了領導能力。
這些價值觀和指導原則可以幫助你更多地了解比爾。
微軟價值觀（在比爾領導期間）
蓋茨基金會指導原則
比爾·蓋茨12條規則
比爾·蓋茨（Bill Gates）確定了12條管理者掌握數字世界的規則：
您可以在比爾·蓋茨的新規則（Time.com）上
閱讀有關每個規則的信息。
比爾·蓋茨的11條生活規則
有些在學校沒有學到的生活規則，通常歸因於比爾·蓋茨：
我認為值得澄清的是，
這條生活規則清單實際上並不是比爾·蓋茨所為。
該規則實際上是1996年9月19日發表在《聖地亞哥聯合論壇報》上的
查爾斯·賽克斯（Charles J.Sykes）的文章的簡化版本。
你可以在比爾·蓋茨的《 11條生活規則》中閱讀有關內容。
比爾·蓋茨的資源一覽
以下是有關Bill Gates的更多信息的快速參考表：
| 類別 | 項目 |
|---|---|
| 關鍵鏈接 |
比爾·蓋茨（維基百科）
|
| 圖書 |
未來之路（1995）
商業@思想的速度（1999）
|
| 影片 |
更多視頻... 英國廣播公司–比爾·蓋茨第1部分
英國廣播公司–比爾·蓋茨第2部分
英國廣播公司–比爾·蓋茨第3部分
英國廣播公司–比爾·蓋茨第4部分
英國廣播公司–比爾·蓋茨第5部分
英國廣播公司–比爾·蓋茨第6部分
英國廣播公司–比爾·蓋茨第7部分
可樂商業
家庭人情節
Jerry Seinfeld和Bill Gates購買Windows特價鞋
微軟的最後一天（CES 2008）
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| 獎項與認可 |
2010年– 2010年，富蘭克林學會鮑爾商業領袖獎
2010年–美國童子軍獲得銀水牛城獎（成人最高獎項）
2008年–英國劍橋大學名譽博士學位
2008年–斯德哥爾摩Karolinksa研究所名譽博士學位
2007年–中國北京大學名譽理事
2007年–哈佛大學榮譽博士學位
2007年–中國清華大學名譽博士學位
2006年–在《新聲明》的“我們時代的英雄-前50名”中排名第8位
2006年–阿茲台克雄鷹勳章（墨西哥勳章-授予該國外國人最高的裝飾品）
2006年–《時代》雜誌“最具影響力的100個人”之一
2005年–《時代》雜誌“年度人物”
2005年–大英帝國勳章騎士指揮官（伊麗莎白二世女王封爵）
2005年–日本早稻田大學名譽博士
2005年–《時代》雜誌100位最具影響力人物之一
2004年–《時代》雜誌100位最具影響力人物之一
2002年–斯德哥爾摩皇家技術學院名譽博士學位
2001年–《衛報》媒體百大影響力人物之一
2000年–荷蘭Nyenrode商業大學名譽博士學位
1999年–時代100：本世紀最重要的人物
1999年– Upside Elite 100排名第二
1998年–在《時代》雜誌的“網絡精英50強”中排名第一
1994年–英國計算機學會第20屆傑出研究員
1994年–年度首席執行官，《行政總裁》雜誌
1987年–在《福布斯》雜誌“美國400位最富有的人”
中被宣佈為億萬富翁
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