你想讓自己的願景蓬勃發展嗎？
然後使其具有包容性，以便可以擴展。
喚起更多的人們參與。
否則，不僅是如此而已。
如果你的願景不具有包容性，
那麼即使你非蓄意造成，也要把人們擠出來。
視覺是激發人們圍繞一個想法的有力工具，
也是塑造你希望看到的“未來狀態”的好方法。
就像科維（Covey）所說：
“萬物被創造了兩次；首先是精神；然後肉體。
創造力的關鍵是從結局開始，以願景和實現預期成果的藍圖。”
但是，裡面有個陷阱。
為了讓你的願景著火，你需要讓其他人參與進來。
否則，這是一項個人的努力，或者就像將石頭推上山一樣。
真正的關鍵在於你如何思考和談論你的願景。
你的願景只是關於自己和你的能力，
還是關於我們可以一起做的事情？
這還取決於你如何為他人騰出空間
和授權他人為願景提供幫助。
如果你能擁有清晰而引人注目的願景，
那麼人們自然會喜歡協助你。
當然，引人注目的是情人眼中的情人。
而且，人們喜歡幫助那些欣賞並認同的人。
戈登·德安吉洛（Gordon D'Angelo）在
《願景：通往勝利的道路》一書中
分享了一些清晰而簡單的策略，
通過激勵他人提供協助，以擴大你的願景之影響力。
我認為D'Angelo在突顯出包括其他人的力量
以及為什麼如此重要方面做得很好。
以下是我最喜歡的片段。
邀請他們參加
當然，你可以發揮自己的長處，
但也可以通過呼籲其他人的才能來邀請他們參與。
找出一種讓他們產生影響的方法。
激發人們去做自己最擅長的事情，
並承認自己的貢獻。德安傑洛寫道：
“當你花費大量時間說
我建造了這所房子或我做得很好時，
你最好改說我如何激勵了其他人，
並認識到他們為幫助我的願景所做的貢獻？
我還能獲得什麼其他能量？”
不要陷入自力更生的陷阱
如果你對自己的願景一目了然，那麼你就已經擁有了。
如果你能得到身邊人的力量，
則可以增加更多的質量並建立更多的動力。
德安傑洛寫道：
“第二種最常見的反視覺過程是自力更生。
許多人過分依賴自己。
換句話說，他們認為自己是唯一可以完成工作的人。
換句話說，他們認為自己是唯一可以完成工作的人。
你是有願景的人，因為這是願景的最不可或缺的部分，
但你不能僅只在合理的時間範圍內實現願景。
在極少數情況下，你會減少擴展和加速的未來。
輕鬆實現並整合多方面的能量，
可以幫助你更有效，更持久地實現自己的願景。
在前進到下一個階段的同時，
將你的自力更生變成完善和運用他人的優勢。”
最偉大的有遠見者展開
你是否注意到有些人似乎有吸引人想法的訣竅？
他們沒有微觀管理。
他們為挑戰和機遇提供了框架。德安傑洛寫道：
“最有願景宏觀的人不是那種能微觀管理一切的工頭。
相反，他們正在委派，教育，擴展和利用所有資源。
這讓他們有更多的思考空間，同時可以邀請其他人參與。”
釋放出無數的貢獻者
不要讓你的影子擋住別人的光。德安傑洛寫道：
“有願景的是要認同他人和任何幫助過的人，
因為這給了你獲取該人能量並增加它的鑰匙。
無論我們擁有什麼能量和我們應獲得的認可，
這都遠遠超過了希望
成為一個偉大願景的一部分的無數貢獻者的擴展。”
如果你有願景，那是包容性的嗎？
你是否感謝那些協助你實現這一目標的人？
