第19天 你為誰幹活？“
在旁觀者的眼中，美麗是完全相同的。？” —利·華萊士

結果(成效)：
釐清你真正為誰做的事情。
檢視你的工作究竟是“超越極限”還是“超越極限”。

歡迎來到〝 30天造就非凡成功〞的第19天，
這是從我的書《以非凡方式中造就成功》
所摘錄出的系列文章之一。
在第18天，我們學習到如何為你的一週增加更多的創作時間。
今天，我們將學習如何釐清我們真正是為誰工作。
非常清晰的是，堅定的信念。
當你知道真正為誰服務時，
可以檢視自己的工作是否真正有價值，
或者是否有更高的優先級。
然後，可以將更多的時間和精力投入到具有更多價值的事物上。
更重要的是，你可以更好地將你創造的價值
映射到人們真正關心的事物上，包括自己。
當你真正為自己做某件事時，請確保它是你的真正價值所在。
當你做某事是為了其他事情時，
請確保這是他們真正想要或關心的。

這一簡單的練習將幫助你避免對自己和他人的期望過高。

這也將幫助你避免感到自己未被重視，並還可以幫助你
定期為自己和他人真正帶來更多的價值。
一點點的釐清就可以走很長的路。

你提供什麼價值？
當你在事物上投入時間和精力時，
請從“交付的價值”與“執行的活動”的角度來看待它，
並記住該價值在旁觀者的眼中……
對於你自己、經理和公司而言，這是否具有價值，甚至面向全世界。

價值在旁觀者的眼中
一個普遍的陷阱是，
在事情上投入了大量的時間和精力，
卻發現當你完成工作時，沒人在乎。
你需要釐清你真正為誰幹活，以及它的真正價值。

團隊中常見的情況是有人花大量時間進行學習。
他們尚未真正為團隊創造價值。
他們為自己感到不滿意而感到沮喪，
並說自己花了多少時間學習，弄清楚事情或努力工作。
他們所缺少的焦距是，他們只是在做“線下”的預期工作，
而他們還沒有“線下”上升。
他們需要看到，在那個階段或這個時間點，
價值實際上是對他們來說，這是他們自己的成長。

線上方或線下方
你要做的某些事情將是“增值”。
其他人將只是期望。
在下圖中，虛線將期望值和期望值分開：

你需要考慮所做的工作是在“線下”還是“線下”。
如果想最大程度地發揮影響，則需要首先注意預期的結果，
然後將重點放在“超出目標”的價值上。

線上方（有價值的）
這是一個圖形，可幫助你視覺化“線上方”。

“超出極限”的工作被認為是增值的。
價值在情人眼中。
請注意，即使在“超越極限”的工作中，
你仍然應該優先考慮最大程度地提高自己或他人的價值。

線下（期望）
這是一個圖形，可幫助你視覺化“線下”。

僅在“下線”工作是可以預期的。
就像踩水一樣。關於“按部就班”工作的有趣之處在於，
做更多的事情不會讓你領先，但是不這樣做可能會導致你痛苦。
有些人將其稱為“經商成本”或“你要繳納的稅款”。

為實現更多價值而思考的要點
以下是一些你需要考慮的要點，
以幫助你為自己和他人創造更多的價值：

重要的是要為你的所做工作的價值
提供適當的參考框架。
如果對自己所做的事情不滿意，
那麼這可能對其他人“毫無用處”。
你還可能會發現自己被困在“線下”的所有事務上，
無法將自己的頭腦浮於水面。
解決方法通常是重新確定盤子上的內容的優先級，
弄清真正的價值和期望是什麼，
並與你自己和他人一起重新設定期望。
你想成為的最後一個地方是
抹滅你和其他任何人都不會珍視的事情，
或者更糟的是，缺少了讓你的整體效能最小化的基本期望。

今天的作業