戰鬥機飛行員用於計劃成功任務的六個步驟
“要勇敢，
勇於與眾不同，不切實際，要堅守宗旨，
並以虛幻的眼光對抗玩弄
安全者，平凡的動物，平凡的奴隸。”
—塞西爾·比頓
當你規劃任務時，希望它正確無誤。
但是，你如何規劃它以保持敏捷性，
同時又可以運用經驗和應對挫折呢？
戰鬥機飛行員已經學會了如何成功地計劃任務。
畢竟，生命繫於一線之間。
好消息是，我們可以藉用他們所學到的知識，
並將其應用於計劃任務的任何情況。
在《完美執行：利用美國戰鬥機飛行員的技術
和系統在巔峰時期表現並贏得商業世界之戰》一書中，
詹姆斯·D·墨菲分享了計劃任務流程的六步驟。
任務計劃的六個步驟
有效率地從結局開始。接下來，
將確定對你不利的威脅以及你需要幫助的資源。
從已經嘗試過並且有經驗的人那裡
找出有效的方法和無效的方法。
接下來，確定要採取的最佳措施，
並為可能出錯的事情制定計劃。
根據詹姆斯·D·墨菲說，這些是成功進行任務計劃的步驟：
確定任務目標。
任務目標必須明確，可衡量且可信。
任務目標必須明確，可衡量且可信。
確定威脅。
在此步驟中，您將確定內部和外部威脅。
確定您的可用資源。
這包括否定威脅或幫助您實現目標的人員，金錢，系統，技術，
產品，客戶，時間，團隊的已知優勢，服務或技能。
評估學到的教訓。
在此步驟中，你可以使用曾經去過那裡的人的經驗。
確定行動路線/戰術。
在此步驟中，你可以開發可能採取的措施的菜單。
在這裡，你可以制定時間表，包括誰在什麼時候做什麼。
這是你開發決策矩陣的地方。
這也是分解計劃並試圖擊敗它的地方。
應急計劃。
在這裡，你可以為可能的事件建立詳細的腳本化反應。
重要要點
就個人而言，我發現這種方法
與我在工作中執行任務的方式非常一致。
我總是從闡明目標和成果方面要做的事情開始。
知道可能出什麼問題並擁有後備職位是成功的關鍵。
利用過去的經驗有助於避免或重複過去的錯誤。
我會提供一些可能的課程，並在標準內尋找最合適的課程。
上面方法的最大區別可能是，我傾向於使用約束驅動的模式，
尤其是運用時間，然後釐清如何在這段時間內交付價值。
